Consultoria B2B de Alta Performance

Transforme Seu Processo Comercial em uma Máquina de Resultados

Estruture sua operação de vendas, aumente conversões e escale receita com método, dados e liderança de elite. Atendimento nacional.

+73% Crescimento de faturamento
R$10M Pipeline gerenciado
15+ Anos de experiência

Por Que Sua Equipe Não Está Vendendo o Suficiente?

Processos fragmentados, falta de método e ausência de dados impedem que sua empresa alcance o potencial máximo de receita.

Processos Fragmentados

Gargalos no funil causados por falta de padronização e tarefas manuais repetitivas que consomem o tempo do vendedor.

Baixa Taxa de Conversão

Perda de oportunidades em etapas críticas do ciclo de vendas por ausência de metodologia e script estruturado.

Dificuldade de Escala

Impossibilidade de aumentar receita sem elevar proporcionalmente o custo operacional. Crescimento sem previsibilidade.

Guilherme Inácio – Consultor GROW B2B
15+ Anos de Mercado

Estrategista de Vendas com Resultados Comprovados

Guilherme Inácio da Silva é Consultor de Negócios e Estrategista de Vendas com mais de 15 anos de experiência em gestão comercial de alta performance. Ao longo da carreira, liderou operações em empresas de grande porte, gerenciou pipelines milionários e estruturou equipes de vendas do zero.

Fundador da GROW B2B, combina visão estratégica, liderança de equipes e domínio de metodologias consultivas para transformar operações comerciais em máquinas de resultados escaláveis.

Graduação em Gestão Comercial – Univ. Guararapes
Pós-Graduação em Marketing – Estácio de Sá
Líder Coach – IAP/PE
PROTAGON – Alta Performance com Wendell Carvalho
Vendas de Alto Impacto – Metodologias Consultivas
"Transformando processos comerciais em máquinas de resultados."

Números que Comprovam a Metodologia

Resultados reais entregues em empresas de diferentes segmentos e portes ao longo da trajetória profissional.

+73%
Crescimento de Faturamento
Brasmetal Locação

Gestão estratégica de faturamento global entre 2020 e 2022, com expansão de filial e faturamento inicial de R$ 270k no primeiro ano.

R$ 4M
Faturamento Mensal Médio
Sonepar PE

Gestão regional com implantação de filiais e planejamento estratégico de vendas para o Nordeste como Diretor Comercial.

Gráfico de resultados
100K
Itens em estoque gerenciados – Centelha Equipamentos
+52%
Expansão de filial – Brasmetal Locação
40%
Redução de prazo em obras – Grupo Mega
30%
Equity negociado – Safety do Brasil

O Que a GROW B2B Entrega Para Sua Empresa

Uma abordagem 360° que vai do diagnóstico à implementação, com foco em resultados mensuráveis e escaláveis.

Diagnóstico Comercial

Análise profunda da operação atual para identificar gargalos e oportunidades de melhoria imediata no fluxo de vendas. Mapeamento de ICP, personas e auditoria completa do funil.

  • Auditoria 360° do funil de vendas
  • Mapeamento de ICP e Personas
  • Análise de taxas de conversão por etapa
  • Avaliação técnica e comportamental da equipe

KPIs & Dashboards

Implementação de indicadores de performance e gráficos de controle para uma gestão baseada em dados reais e precisos. Decisões estratégicas com inteligência comercial.

  • Monitoramento de CAC e LTV
  • Taxas de conversão por etapa do funil
  • Forecast acurado com Lead Velocity Rate
  • Dashboards de gestão em tempo real

Treinamento de Elite

Capacitação técnica e comportamental de equipes de vendas, focando em técnicas de alto impacto e fechamento. Desenvolvimento de liderança para gestão de alta performance.

  • Metodologias consultivas de fechamento
  • Técnicas avançadas de negociação
  • Role Playing semanal e feedback contínuo
  • Desenvolvimento de liderança comercial

Marketing de Resultados

Planejamento estratégico de marketing integrado ao comercial para garantir a geração de leads qualificados e alinhamento entre as áreas para maximizar conversões.

  • Estratégia de geração de leads qualificados
  • Integração marketing e vendas
  • Cadências de prospecção ativa
  • Playbooks e scripts de vendas

Resultados em 90 Dias

Uma metodologia estruturada em três fases para transformar sua operação comercial com previsibilidade e velocidade.

01
Mês 01

Diagnóstico & Desenho

  • Auditoria completa do funil de vendas
  • Mapeamento de ICP e Personas
  • Desenho do novo Playbook Comercial
  • Auditoria de CRM e ferramentas
Quick Win: Alinhamento Estratégico
02
Mês 02

Execução & Treinamento

  • Implementação e otimização do CRM
  • Treinamento técnico da equipe
  • Lançamento das novas cadências
  • Ativação dos KPIs e dashboards
Quick Win: Aumento de Conversão
03
Mês 03

Go-Live & Escala

  • Operação assistida e ajustes finos
  • Monitoramento intensivo de KPIs
  • Relatório de performance completo
  • Plano de escala e crescimento
Quick Win: Ganho de Produtividade

Alta Performance Comercial

Equilíbrio estratégico para uma operação comercial escalável e perene.

Processos

Desenho de Playbooks e Cadências de Vendas padronizadas para garantir consistência, previsibilidade e escalabilidade na operação comercial.

Pessoas

Treinamento focado em técnicas avançadas de negociação e desenvolvimento de competências comerciais para criar uma equipe de elite.

Tecnologia

Implementação e otimização de Stack Tecnológica (CRM) para automação inteligente e geração de dados estratégicos para tomada de decisão.

A estratégia é o mapa, a cultura é o motor que nos leva ao destino.
— Guilherme Inácio, Fundador GROW B2B

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Vamos Transformar Sua Operação Comercial

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(27) 9 9698-7373
guilherme@growb2b.com.br
Guarapari – ES | Atendimento Nacional